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本企業(yè)始終視人力資源管理為整個企業(yè)管理的第一重要環(huán)節(jié)。奉行"以人為本"管理理念，堅持"權責分明、能位相符、薪酬合理"的管理方針，為員工提供良好的事業(yè)舞臺。我們實行崗位競聘機制，通過內部竟聘和外部選拔激活人才沉淀層、促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置。
另外，本企業(yè)在引進、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的管理體系。通過具體的薪資福利待遇、培訓、職稱評定等系列措施的落實，不斷提高員工素質，優(yōu)化人員結構。
高格展示制品始終堅持"用人"、"育人"和"勵人"相結合的原則，將員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃納入企業(yè)培訓軌道，讓員工在服務企業(yè)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的同時，也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標，接受各種培訓，實現(xiàn)個人更高的發(fā)展。
在崗位晉升上，對重要的崗位實行崗位競聘，向員工提供縱向發(fā)展的空間；職位設置上，將職位設計成具備較強的拉伸性，讓每個職位承擔較多的工作內容，積極鼓勵員工橫向發(fā)展，培養(yǎng)復合型人才，給每個人提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間。
“廣納天地英才，共創(chuàng)高格展示制品宏業(yè)”
高格展示制品在進行人員招聘時，遵循"德才并重"的原則，如果你具備以下條件，欲在這里"大展拳腳"，我們誠摯邀請您加入我們，并成就我們共同的事業(yè)。
“以人為本的人才戰(zhàn)略”
我們以人為本，視人才為企業(yè)最大資本，倡導員工與企業(yè)共同發(fā)展，每一個員工都有受到尊重和實現(xiàn)自我價值的愿望，為此，公司積極倡導"以人為本，以制度為保障，以團隊為前提，平等、信任"的企業(yè)文化并將其貫徹到人才戰(zhàn)略之中。
阿里巴巴
